Importancia de Inventarios Semestrales
Importancia de Inventarios Semestrales
Los niveles de inventario de la empresa pueden revelar mucho sobre las operaciones de la empresa: el exceso de existencias indicaría un gasto y desperdicio excesivos, debido a eso importante realizar Inventarios Semestrales. Por otro lado, la escasez de existencias indicaría resultados de pronóstico inadecuados. Estas y otras son las razones por la que la gestión adecuada del inventario es fundamental para la salud, el éxito y el impulso financiero de una empresa.
Sin embargo, depender únicamente de los inventarios realizados manualmente puede aumentar el margen de error. Ya que es posible que estas verificaciones anuales no puedan detectar problemas importantes a tiempo para revertir o prevenir daños.
Para combatir esto, las empresas pueden implementar procedimientos de recuento del ciclo de inventario. Esto es para realizar un seguimiento regular de sus registros de inventario en una escala más pequeña a intervalos más frecuentes. Es por eso que Abiservi le ofrece el servicio de Inventarios Semestrales, reduciendo así el riesgo de errores perjudiciales para las ganancias antes de que sea demasiado tarde.
Beneficios del recuento del ciclo de inventario regular
Desde el ahorro de costos y el aumento de la eficiencia hasta la identificación de inconsistencias antes de que se conviertan en problemas a gran escala, existen muchas ventajas para el conteo del ciclo de inventario regular o los Inventarios Semestrales de Abiservi.
Algunos de los principales beneficios incluyen:
Evaluación más realista de los niveles de existencias: confiar en inventarios anuales o incluso Inventarios Semestrales que son los que le recomendamos para su empresa. Puede dejar a una empresa ciega entre esas fechas clave. La realización de recuentos cíclicos regulares no solo le brinda a la empresa la oportunidad de asegurarse de que los niveles de existencias coincidan con los datos computarizados, sino que también les brinda información más precisa sobre el valor real de ese inventario físico actualmente en existencia.
Posibilidades reducidas de pedidos excesivos de productos: las influencias externas pueden afectar en gran medida los niveles de existencias (nuevas tendencias, mercancía que pasa de moda o escasez generalizada en el mercado). Tomarse el tiempo para contar las existencias entre inventarios puede reducir el exceso o el defecto de pedidos de artículos al aumentar el conocimiento de la empresa sobre lo que tiene más demanda durante ese período determinado.
Mejorar la salud general del sistema de gestión de inventario: los errores evidentes en los informes de inventario anual pueden crear todo tipo de problemas para los costos relacionados con el inventario de la empresa. Los recuentos de ciclos proporcionan una mayor precisión para los procedimientos de gestión de inventario, lo que a su vez puede ahorrar costes operativos, reducir el desperdicio y generar más ingresos.
Rastree el inventario extraviado: al seleccionar artículos en stock y realizar un seguimiento de ellos durante todo el año financiero, es más fácil rastrear el stock extraviado y potencialmente rescatarlo. Esperar hasta fin de año para hacerlo podría reducir drásticamente las posibilidades de que una empresa recupere su inventario perdido.
Métodos a considerar
En términos generales, el recuento del ciclo de inventario generalmente implica seleccionar un artículo de existencias en particular y contar cada uno de ellos durante un ciclo de inventario, confirmando que el número de estantería real coincide con los registros documentados en el archivo.
En la práctica, existen varios métodos probados y comprobados para realizar esta tarea de Inventarios Semestrales:
- El ABC
Posiblemente el método más popular y ampliamente implementado, la táctica ABC implica dividir las existencias en tres grupos A, B o C.
Los productos del primer grupo son el inventario más valioso y, si bien sus volúmenes de ventas pueden no ser tan altos como los productos más asequibles, tienen una gran influencia financiera en la empresa. Por esta razón, los productos A deben contarse con frecuencia, ya que las discrepancias en estos niveles de existencias pueden tener un gran impacto.
Los artículos del grupo B se encuentran esencialmente entre la primera y la tercera división de existencias con un valor medio y un volumen de ventas medio. No es necesario contarlos con tanta frecuencia como el inventario en la sección A; sin embargo, estos niveles deben monitorearse varias veces durante un ciclo de conteo.
Por último, los productos de la sección C suelen tener tasas de rotación más altas y son más asequibles. También pueden ser elementos de baja prioridad que tienen un impacto comercial financiero mínimo. Estos artículos pueden contarse semestral o anualmente.
- Muestra aleatoria.
Este enfoque es, como su nombre lo indica, un sistema que selecciona aleatoriamente una parte del producto de la empresa en un día determinado para contar y cotejar con el número de inventario registrado.
Una vez que cada sección del stock ha sido seleccionada y contada al azar, el proceso comienza de nuevo desde el principio. La muestra aleatoria se puede implementar diaria o semanalmente según el nivel de existencias y el tamaño de la empresa, y se considera un método eficaz y menos extenuante de seguimiento del nivel de producto que no ejerce una presión excesiva sobre las empresas.
- Grupo de control.
La estrategia del grupo de control para el conteo cíclico regular es menos utilizada y ligeramente diferente en comparación con las dos primeras opciones. Similar a la muestra aleatoria, este método implica sacar un pequeño grupo de productos para contar.
Sin embargo, a diferencia de la opción dos, esta estrategia implica contar el mismo grupo de elementos de forma repetida con el fin de probar el sistema de recuento cíclico y su funcionamiento. Esto brinda a las empresas la oportunidad de ajustar con precisión el proceso y descubrir cualquier problema antes de adoptar la muestra aleatoria o el método de inventario semestral.


Contacto
La implementación de estos métodos puede reducir significativamente los márgenes de error y, al mismo tiempo, ahorrar mucho dinero en discrepancias de inventario. Independientemente de la estrategia elegida, hay algunos consejos clave que debe tener en cuenta:
- El recuento Inventarios Semestrales debe ser realizado por un equipo que sepa lo que hace.
Cuando se trata de realizar un seguimiento de los activos generadores de dinero de una empresa (las acciones), no se lo deje solo a un miembro del equipo. Dividir el recuento de cada ciclo de producto y relegarlo a un empleado diferente puede reducir el margen de error. Mejor aún, asigne tareas a dos miembros del equipo con un recuento para reducir las inconsistencias. - Lleve un registro de todas las existencias, no solo de los artículos de alto valor.
Cuando se emplea el método de recuento cíclico ABC, es fácil priorizar los elementos que pertenecen a la sección A. Si bien estos elementos de alto valor suelen tener la mayor influencia financiera para una empresa, el recuento cíclico regular es algo más que el obvio dólar inferior. Asegurarse de que los artículos de los grupos B y C se rastrean de la misma manera con frecuencia permite que una empresa se abalanza sobre cualquier discrepancia a medida que surgen. - Detenga toda la actividad en los elementos seleccionados que se están contando.
El recuento de ciclos de un producto seleccionado puede verse comprometido si el inventario en cuestión se vende activamente durante el proceso. Por esta razón, es mejor realizar todos los recuentos antes o después del horario comercial; de esta manera, las operaciones comerciales no se ven afectadas y los números de productos son estables.



